
(资料图片仅供参考)工人师傅们正在紧张有序地将粮食从货车上卸下来,一袋袋金灿灿的玉米通过传送带被运送到列车车厢里。这里每5个师傅编成一个运输小队,两名师傅在高处负责将粮食卸车放到运输带上,另外三位师傅则在车厢里将粮食码好。据了解这一袋粮食有60公斤重,一辆货车上大约有30吨粮食,一个运输小队一天需要搬运四辆货车的粮食。
据了解,吉林省已经连续4年粮食总产量超过了800亿斤,今年的产量有望再创新高。从今年10月中旬开始,长春铁路物流中心就一直处于高位运输的状态。10月份以来,吉林省累计发送粮食400万吨,同比增长近50%,吉林省内88个粮食发运站、112条专用线“火力全开”,24小时连续作业。为确保粮食运输通道持续畅通高效,国铁沈阳局为重点粮食生产企业开辟绿色通道,优先保障粮食运输需求,提升全链条运转效率。
好的粮食离不开好的物流运输,扶余营业部地处京哈铁路干线,交通便利、四通八达。通过一幅简单的交通示意图来看,从扶余发出的粮食主要是通过两种方式,一种是纯铁路运输,从扶余站首发,向南过山海关到达北京、郑州,向南最远可以到达海口;在郑州向西南运往成都、昆明等地。另一种运输方式是铁海联运,从扶余向东南方向到达辽宁的营口港和大连港,在这里转乘海运送往长三角和珠三角地区。产自黄金玉米带的优质玉米就是这样被运送到全国各地。
粮食稳则天下安,一趟趟南行的粮车不仅运送着沉甸甸的粮食,更传递着丰收的幸福与喜悦,为全国粮食安全筑牢坚实屏障。
辽宁:营口港“铁海联运”开启加速度
在刚刚的直播连线中,记者提到秋粮运输有一种很重要的运输方式——铁海联运。位于辽宁营口的营口港是北方地区重要的粮食中转枢纽,此刻,这里的秋粮运输正在火热地进行当中,一起去看看。
营口港地处辽东半岛中部、渤海湾畔,这里是距离东北地区各主粮产区最近的出海口,粮食的中转量长期位居北方港口的首位。眼下,港口内用于散粮运输的铁路专线一片繁忙,从黑龙江、吉林、内蒙古东部等地满载着玉米、小麦等作物的粮食专列正在陆续进港。
专列上的粮食被卸到大型卡车上后,会被送往散粮码头区高耸林立的筒仓群内进行储存暂放,等待装船启航南下。这些筒仓内部都安装有温湿度监测、通风系统等智能设备,可以确保粮食的品质。
目前,每天平均都有近4万吨各类粮食经铁路和公路运送到这里。远道而来的玉米、小麦、大豆会通过与筒仓相连的专用自动化传送系统被送往粮食专用码头进行装船作业。运送粮食的传送系统采用密闭传送的方式,可以在整个过程中减少粮食的损耗和降低扬尘。
在营口港47号粮食专用码头的泊位上,由传送系统运送而来的玉米正被2台自动装船机源源不断地装入散粮货轮。在另一个泊位上,大型门机也将一辆辆有序排列等待的卡车上的玉米货箱吊装上船。
江苏:激活“黄金水道”新动能 打造运输新节点
位于江苏淮安的黄码港地处京杭运河和淮河入海水道交汇处,是大宗物资通江达海重要的内河水运节点,这里刚刚建成运营的黄码港产业园将成为秋粮运输的重要节点。
黄码港向北连接徐州港,向南通达扬州港等重要港口,港口配备了现代化数智水运物流平台,形成了“储贸加一体化”链条。
为了解决秋粮运输规模化存储的难题,今年黄码港建成了18座万吨浅圆仓,单仓存储量高达1万吨,是普通平房仓的3倍多。通过运用粮食仓储行业大数据和物联网技术,将粮食进出库、智能通风、内环流控温、智能安防等系统模块进行智能化集成,可与粮食专业码头实现自动化对接,让秋粮运输实现绿色高效周转。
同时,借助黄码港的“储贸加一体化”模式,来自全国各地的粮食可以通过智能仓储系统无缝运输到相邻的大米加工企业,实现“储加联动”零延迟。
走进这家企业的大米加工车间,各条全自动化生产线高速运转,清理、砻谷、碾米、抛光等步骤有序进行,加工好的大米经过全自动真空低氧包装机,再经打包称重、抽真空、金属探测等,装袋入箱输送到成品仓库,数台高大的码垛机器人灵活运行,将刚下线的一袋袋大米码放整齐,全自动化的设备既能提高加工过程的质量稳定性,也能实时监测加工过程,进一步保障大米加工质量。
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发行商史克威尔和开发商Dontnod娱乐工作室日前为《奇异人生2》第二章公布了发行宣传片,这次视频名为“规则”,这一章将于1月24日推出。
史克威尔关于第二章的剧情介绍:
“肖恩和丹尼尔的故事将在第二章里继续进行,为了逃避西雅图事件后警方的追查以及超自然能力的出现,两人继续在冬日里外出冒险。不过丹尼尔在寒冷天下病情加重,肖恩决定他们需要冒险前往奶奶家进一步休养和寻求庇护。
在这里他们遇到了邻家男孩克里斯,他也拥有与丹尼尔类似的能力,另外他们还遇到了自己的超级英雄意识体:超能队长。随后丹尼尔和克里斯很快成了朋友。不过肖恩为了保护他们的安全制定了一系列针对其能力的规则:不在公共场合使用,不谈论它以及规避危机。
丹尼尔能否成功地掩藏自己的秘密?探索潜藏能力的诱惑是否会难以抑制?他在关键时候会打破规则吗?”
《奇异人生2》目前已经登陆PS4/Xbox One/PC平台。
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学生们穿上汉服,化身“小小都护使”。古丽热巴·图尔荪/摄
在“史识为炬照新春,剪纸连丝路”的主题活动中,博物馆讲解员以文物为媒,带观众走进汉代西域都护府的历史现场。孩子们听得入神,不时举手提问。
非遗体验区里更热闹。非遗代表性传承人手把手教孩子们剪纸,骆驼、福字、丝路纹样,一张张红纸在指尖变成作品。
夏克热扎提分享说:“这次活动让我收获满满!听了知识讲座,我才真正读懂春节‘守岁’的深意,除夕彼此相伴,既是辞旧迎新的期许,更是家人间最温暖的陪伴。我跟着老师学会了剪纸,亲手剪出了象征丝路的骆驼,我也成了小小传承人啦!”

非遗代表性传承人教孩子们剪纸。西域都护府博物馆供图
西域都护府博物馆馆长唐羽岚说,今年是农历马年,马象征奔腾奋进、开拓进取,与汉代设立西域都护府、经略丝路、守疆固土的昂扬气魄高度契合。为引导青少年深度感知春节民俗、丝路文明与边疆历史,西域都护府博物馆特策划“博物馆里过大年——丝路马韵贺新春”系列主题活动。
唐羽岚说,系列活动以“历史+民俗+研学+互动”为核心,将春节传统体验与西域文化研学深度融合,打造沉浸式、体验式、传播式新春文化盛宴,让观众在博物馆里寻年味、品文脉、忆丝路、贺新春,感受传统节日与边疆文明交融的独特魅力。
据介绍,西域都护府博物馆还将推出更多沉浸式活动,让文物“活”起来,让更多人走进博物馆、爱上历史。
" width="98px" height="58px">会议现场
乔旭斌介绍了“十四五”时期中国能建国际业务改革发展成效和“十五五”国际业务发展规划。他表示,“十五五”时期,中国能建将聚焦能源电力水利主责主业,锚定核心国别深耕细作,充分发挥规划设计引领、全产业链协同等优势,持续推动国际业务高质量发展。中国能建与东方电气合作历史悠久、基础扎实、成果丰硕,未来合作空间广阔。希望双方以此次交流为契机,健全多层级常态化沟通机制,深度挖掘潜在合作机会,积极拓展合作新领域,加强技术协同、产业协同,携手推动中国产品、中国技术高质量“走出去”,共同服务国家外交大局。
胡修奎简要介绍了东方电气在新产品研发、新业务布局等方面的发展成果及核心竞争优势。他表示,东方电气加快推进“绿色智造”转型发展,持续加大产品研发投入,燃机领域技术优势明显,风电等新能源板块竞争力持续提升。东方电气愿充分发挥自身优势,为中国能建海外业务发展提供有力的产品支撑和技术服务。希望双方充分发挥产业链互补优势,围绕重点国别和重点项目加强沟通交流,细化合作方案与实施路径,加强技术研发、培训等领域合作,携手开拓海外能源电力市场,实现互利共赢、共同发展。
会上,双方团队围绕具体合作领域和项目进行深入交流。
中国能建国际集团副总裁张德良、张恒,办公室、市场融资部、欧亚区域总部相关负责人;东方电气北京营销中心、东方汽轮机、东方锅炉、东方电机、东方风电相关单位负责人参加会议。
" width="98px" height="58px">90vs体育讯 北京时间3月3日,中国女足官方消息,2023中国太平中国足球协会女子超级联赛,将于3月4日拉开大幕!

本次比赛将有12支球队参与角逐,比赛采用主客场赛制,欢迎大家关注
" width="98px" height="58px">90vs体育讯 北京时间1月22日,《新华社》撰文分析了国足在亚洲杯小组赛的出线形势,认为对阵东道主卡塔尔,无论结果是胜、平或负都有机会出线。以下是该报的全文报道。
.中国男子足球队在亚洲杯小组赛两连平,末轮将对阵提前晋级的东道主卡塔尔队,无论结果是胜、平或负都有机会出线。
就目前的形势而言,中国队积2分,依然掌握着小组出线的主动权。中国队主教练扬科维奇在赛前新闻发布会上表示:“我们自身的命运还掌握在自己手里,要把握住机会,和卡塔尔队比赛很荣幸,也是证明自己的机会。”
如果中国队战胜卡塔尔队将积5分,无论小组另外两支球队黎巴嫩队和塔吉克斯坦队比赛结果如何,国足都将以小组第二出线;如果国足三连平,则要看小组另一场比赛结果,以及其他小组比赛的情况,也有机会晋级;即使国足输球但不是大比分落败,在小组另一场比赛打平的情况下,中国队仍有可能以小组第二晋级。
从国足日前训练情况来看,此前因伤缺阵的韦世豪已经恢复合练,大概率将作为替补“奇兵”出场,韦世豪的出场将提高国足前场攻击力,中国队能否取得本届亚洲杯首个进球值得期待。
在国足对阵黎巴嫩队的比赛中,球队在场面上有所进步,队员们也在逐渐建立信心。多位国足队员在赛前表示,末轮将力拼卡塔尔队,有信心能够小组出线。值得注意的是,卡塔尔队两连胜已经提前晋级,这对于求胜的国足来说是利好消息。
" width="98px" height="58px">合肥市智能机器人研究院亮相2025世界制造业大会。 合肥市智能机器人研究院供图
来自北京理工合肥无人智能装备研究院的分体式飞行汽车。张玉莲 摄
新型研发机构之一合肥创新院。合肥创新院供图
新型研发机构,也被叫作“四不像”机构。在合肥,57个“四不像”机构,撬动了400亿元营收。
9月20日,在2025世界制造业大会的聚光灯下,一批由新型研发机构孕育的“黑科技”惊艳亮相:由中科合肥技术创新工程院孵化的AI算力数据中心冷板式液冷系统、由合肥市智能机器人研究院带来的管道机器人……这些科技内容成为合肥“四不像”机构创新成果的缩影。
十余年,57家“四不像”机构生长,引育2086家创新企业,一项项成果不断涌现。这些“四不像”,在合肥,扎扎实实跑出了科技向“新”力。
“四不像”植株落地:
从1到57
“有人才培养但又不像大学、有科研工作但又不像科研机构、有市场活动但又不像企业、有平台机构但又不像事业单位。”合肥市科技局相关负责人介绍道。基于这些特点,新型研发机构多了个外号——“四不像”机构。
这种“四不像”特质恰恰赋予其灵活的体制机制,让创新链、产业链、资金链、人才链深度融合,兼具创新智库、技术攻关、人才汇聚、企业孵化、产业服务多种“功能”。
清华大学合肥公共安全研究院、北京理工大学安徽空天信息创新研究院、西安交通大学微电子(合肥)技术创新研究院……
翻开合肥市新型研发机构一览表,就会发现,这片创新热土上汇聚了57家“科技引擎”般的存在,深度嵌入地方产业脉络,成为技术策源地与创新加速器。
“从低空经济到人工智能,再到生物医药,全都围绕合肥市重点产业布局,推动重大原始创新成果转化为变革性技术。”合肥市科技局副局长洪芳对合肥市新型研发机构从1到57的发展历程如数家珍。
2012年,中国科学技术大学先进技术研究院落地,成为合肥首家新型研发机构。后来,在合肥市的鼓励招引下,合肥工业大学、安徽大学、清华大学、哈尔滨工业大学等省内外高校相继在合肥设立新型研发机构。
13年,新型研发机构的总数随着年月一齐增长,1变成了57。
57家机构、57个定位、57个创新路径,但相同的是“贴地生长”的姿态,以及与合肥产业布局同步的频率。
许翔,北京理工合肥无人智能装备研究院(以下简称“北理合装院”)常务副院长。2025年1月,随着北理合装院获批设立,许翔与团队成员一同加入了合肥的“低空畅想”。
2023年,合肥将低空经济纳入未来产业布局。“而我们正是专注低空重载长航时无人智能飞行器的研发。一拍即合,赶着潮,我们就来到了合肥。”回忆起与合肥初见的场景,许翔仍历历在目。
“根据业内测算,低空飞行器与新能源汽车产业链的融合度可达70%。合肥在新能源汽车、智能制造等领域的完整产业链,为低空装备规模化奠定了基础。”许翔表示。
无论是当下,还是未来,合肥都契合了产业发展需要。
一句“合作愉快”,成为北理合装院与合肥双向奔赴的“起点”,也成为渲染开来的故事底色。
围绕“低空+机器人”两大主赛道,与应流航空共同推进全电推进飞行器混合动力单元项目,相关合资企业已获数亿元意向订单;与江汽集团、阿尔特汽车共建飞行汽车联合实验室,携手共研,向着第二代分体式飞行汽车的设想一步步迈进……“计划明年年底,我们将推出第二代飞行汽车的样机,要让它飞起来!”许翔说。
北理合装院,作为1/57,正在与合肥一同打造未来。
“雨林生态”孕育:
给资金也给机制
植株落地,如何成林?
答案藏在“生态”二字中。合肥不仅提供政策阳光、资金土壤,更给予机构充足的“生长自由”。
新研机构带来的累计营收,已逾400亿元,“四两拨千斤”的撬动效应,发生了。
“关键不仅是给钱,更是给机
制。”市科技局平台处负责人孙民裕解释道,“支持资金可以自主合理使用,包括投资。”
这种“松绑+信任”的机制,成为新研机构敢于创新的底气。
上海交通大学合肥肿瘤早筛创新技术研究院(以下简称“上交大合肥肿瘤早筛研究院”)副院长沙开涛对此深有体会:“在这里,政策和服务不是‘一阵风’,而是以一种长期主义的思维做培育。”2023年,该研究院与合肥市达成合作:一方出技术,一方出场景和保障,共同推动肿瘤早筛技术落地。
更让沙开涛欣喜的是,研究院可用运营资金与投融资机构合作设立投资基金,引育孵化生物医药项目。截至今年6月,研究院累计引进、孵化培育企业12家。“这样的‘松绑’,才是新型研发机构真正的‘新’之所在。”
而正是这样的自由空间,让一家又一家新研机构开始“自我造血”:安徽大学未来产业创新研究院,使用5000万元资金,5年内引育企业60多家;中科(安徽)G60智慧健康创新研究院,利用2000万元引育企业,第二年综合营收达到了1.6亿元。
“松绑+信任”的机制,让创新真正摆脱束缚,在肥沃的制度土壤中扎根生长。
果实累累:
从“科技璞玉”到“产业美玉”
机制创新最终要为科技产出服务。
近年来,合肥市各新研机构将一颗颗未经雕琢的科技“璞玉”打磨成具有市场价值的“美玉”,在人工智能、生物医药、新能源等领域形成一批突破性成果。
上交大合肥肿瘤早筛研究院带来的肿瘤早筛技术,在合肥就完成了从实验室到社会应用的“转身”,变成了一支支小小的试剂,并在合肥“跑”出了独有的肿瘤早筛模式,已累计完成5万人的结直肠癌筛查。
“患者不用跑医院,使用试剂盒就能居家完成采样,只要有核酸检测能力的机构,都能够进行此项样本检测。”上交大合肥肿瘤早筛研究院院长古宏晨表示。
这项便捷的早筛技术通过“早发现,早治疗”,大大提升恶性肿瘤患者的生存率。“明年,我们将与合肥市医疗卫生系统合作,预计推行规模达30万人的结直肠癌早筛民生项目。”古宏晨团队在合肥还有一个更宏大的目标,到2028年,走出肿瘤及重大慢病早筛的“合肥模式”。
此外,上交大合肥肿瘤早筛研究院还推出了阿尔茨海默症超敏检测、基于分子纳米技术的CAR-TAM细胞免疫治疗等多项创新医疗技术。这些技术正在真实实践场中“落地生根”。
中科大先研院研制出首套国产智慧能量代谢仓,攻克多项关键技术;清华大学合肥公共安全研究院成果转化企业自主研发甲烷等系列化气体探测激光芯片及模组,打破国外垄断地位;合肥人工智能与大数据研究院孵化企业发布“九韶内核”AAMCAX3.5,是国内唯一“从0到1”完全自主研发的CAD/CAE/CAM内核……
开发“三新”“三首”产品160余款,累计实现技术服务收入超15亿元;累计培育国家高企481家,1家在北交所上市,3家在新三板挂牌……一项项“从0到1”的突破正加速迈向“从1到N”的产业化跃升。
共享雨林:
从“独自创新”到“共生共长”
雨林之所以繁茂,不仅在于树木自身,更在于它们彼此联结、共享资源。在合肥,一种“共享实验室”的新模式,正让创新的边界进一步消融。
在合肥市先导功能分子研究院,核磁共振波谱仪、红外光谱仪等高端设备24小时运转。它们不仅服务本院,更向高校、企业开放共享。
“这些设备是化学家的‘眼睛’,但动辄千万元的投入让很多企业望而却步。”研究院执行院长张俊良说。通过共享,中小企业只需支付使用成本,就能获得顶尖科研条件。“这样精确又完备的设备配置,在合肥范围内也很少有。”
共享不止于设备。在这里,20多个实验室全面开放,专家团队提供技术指导,从实验到中试,从概念到产品,创新团队只要带着“金点子”和“技术种子”,就可以“拎包入驻”,共享实验空间与技术指导。
以中国科学院麻生明院士为首,该研究院聚集了复旦大学、浙江大学、华东师范大学等高校的化学领域专家。而这支技术团队,成为合肥市先导院的核心力量。
“说到底,我们最硬核的资产就是技术,很多优秀的项目缺少转化路径、缺少应用的‘药引’,我们都能够链接化学领域专家资源,帮助其解决。”张俊良说,共享团队、共享技术,合肥和晨生物科技有限公司、安徽凯泰莱铂科技有限公司等多家科技企业都是在这样的“共享生态”中破土而出。
这种模式正在全市蔓延。
今年,合肥市科技局遴选了28家新研机构的66个“共享实验室”,覆盖新能源汽车、空天信息、聚变能源等领域。
天津大学合肥研究院的重型发动机台架为江淮汽车提供全链条验证;合肥智能机器人研究院构建中试基地,面向全行业提供工艺改进服务……
科技资源如毛细血管般渗透扩散,让合肥的创新雨林更加枝繁叶茂。
从实验室到生产线,从技术到产品,新型研发机构正串联起人才、技术、资本与市场,让创新的种子长成产业森林。
十年育木,终见雨林。这些“四不像”机构,正在书写下一个章节的故事,汇入合肥的创新之潮。(记者 张玉莲)
编辑: 刘晓东" width="98px" height="58px">
不久前,位于合肥新站高新区的井松智能科技公司完成了新款智能搬运机器人的产品测试,即将开始量产,由于前期研发时花费较大,产品量产面临着资金压力,就在这个月,又一笔50多万元的增值税即征即退的款项打到了企业的账户上。

合肥井松智能科技股份有限公司 财务总监 朱祥芝
增值税即征即退这一块我们是每个月都有,循环的,当月申报次月款项就到账了,还是非常及时。

让企业感到暖心的不仅是一笔笔及时到账的退税款,还有越来越便利的办税流程。税务部门对照政策条件精准定位享受主体,通过系统弹窗、网格化包保等渠道点对点推送,使每一项税费政策都能精准直达,全程网办,其中有些政策企业不需要提供辅证资料,直接免申即享。

国家税务总局合肥新站高新区税务局 副局长 王洋
从“人找政策”转变为“政策找人”,落实“免申即享”、“即申即享”,无需上门,无需提供资料,无需备案审批,今年以来累计推送红利账单10207次,预计释放税收红利近13亿元。

当前,全省税务部门正进一步完善政策统筹落实保障机制,迅速优化流程、升级软件、宣传政策,同时优化税务信息系统功能,做到操作应简尽简,推进落实应快尽快,包括落实继续减征“六税两费”、对月销售额10万元以下的增值税小规模纳税人免征增值税等8项税费政策“免申即享”、“即申即享”,企业只需要打开电子税务局页面,就能一键办理相关业务,位于黄山市的徽黄京黟旅游公司就享受到了这一税费红利。

黟县徽黄京黟旅游发展有限公司 总经理 赵波
通过一键操作以后,(享受到)96万元减免,房产税、土地使用税,我们将把这笔资金用于企业的发展经营中。


截至目前,涉及我省的699项税费优惠政策,已经有677项实现了“免申即享”,同时,通过创新“快准简”政策落实方式,今年1-4月,全省新增减税降费及退税缓费184.6亿元,其中,两批延续优化创新的税费优惠政策超过112亿元,有力减轻了经营主体负担。

国家税务总局安徽省税务局 总经济师 刘峰
继续在“政策找人”、智能帮办上下功夫,推动更多应申请事项实现即申即享,应审批事项实现限时办、网上办,全程可追踪,助力企业发展,助力实体经济。
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首先,家具物流细分市场具有以下特点。一方面,家具产品种类繁多,包括实木家具、板式家具、软体家具等,每种家具都有其特定的运输和仓储要求。另一方面,不同地区的消费者对家具的需求也存在差异,这就要求家具物流企业能够提供灵活多样的服务。此外,家具物流还涉及到安装、配送等环节,需要与其他相关企业密切合作。
在发展趋势方面,家具物流细分市场呈现出以下几个方向。一是专业化,越来越多的企业开始专注于某一类型或某一地区的家具物流服务,以提高服务质量和效率。二是智能化,借助信息技术和物联网技术,实现物流过程的可视化和可控化,提高物流管理水平。三是绿色化,随着环保意识的增强,绿色物流成为家具物流的发展趋势,企业需要在包装、运输等环节采取环保措施。
面对家具物流细分市场的机遇与挑战,相关企业应采取以下策略。一是加强品牌建设,通过提供优质的服务,树立良好的品牌形象,提高市场竞争力。二是提升物流技术水平,加大对信息化、智能化技术的投入,优化物流流程,提高物流效率。三是拓展服务领域,除了传统的运输、仓储服务外,还可以提供配送、安装、售后等增值服务,满足客户多样化的需求。四是加强合作与联盟,与家具制造商、经销商等建立长期合作关系,共同开拓市场。
总之,家具物流细分市场充满机遇与挑战。企业应充分了解市场需求和发展趋势,不断提升自身实力,以适应市场变化,在竞争中取得优势。
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2026-06-06 04:39:49来源:t特拉达泰(),特拉达泰人口密度844.0人/平方公里(2009年)。特拉达泰

艺术品产权化,本质上不是为了帮你卖货,而是为了让艺术品进入金融体系的说法。
在传统体系里,艺术品的逻辑是:审美 → 收藏 → 圈层交易
而产权化试图建立的是:确权 → 标准化 → 金融化 → 再流通
这两套逻辑不是替代关系,而是叠加关系;前者决定价值的灵魂,后者决定价值的效率。
问题在于,很多藏家过去几十年只训练了前半套能力——眼力、圈子、故事、来源,却几乎没有训练后半套能力——合规、评估、结构、风控。

当资产语言切换时,能力不匹配的人会产生一种错觉:我明明有好东西,为什么系统不认可?
因为金融体系不相信好,它只相信可验证。
这不是对艺术的不尊重,而是对规模化流通的最低要求。
银行进入艺术品领域,不是来炒价格的,而是来控制风险的。
金融系统的第一原则不是赚钱,是安全。
银行之所以过去几十年不碰艺术品,不是看不上,而是看不懂。
艺术市场长期依赖经验、故事和圈子信用,这套体系对熟人有效,对金融系统无效。
现在发生变化的核心不是价格,而是:艺术品开始具备金融可读性!
也就是四个字:可确权、可评估、可追溯、可处置!
当一件藏品满足这四个条件,它在银行眼里就不再是情怀物件,而是抵押物。
这一步比涨价重要得多。
涨价是情绪,抵押是制度。
制度的力量,远比情绪持久。
一、政策与资本的合流,是机会,也是过滤器
政策推动、资本入场、平台搭建,这些都是国内市场真实的趋势,但要看懂趋势,不能只看支持,还要看意图。
政策推动文化产权交易,并不是为了让藏家发财,而是为了把民间资产纳入可监管的经济循环。
说得直白一点:这是一次资产显影。
过去大量艺术品处于灰色流通状态:没有确权、没有标准、没有统一估值体系。
这种状态在小圈子里可以运转,但无法承载大规模金融信用。
银行不是不想做艺术品贷款,而是过去无法判断风险。
金融体系最怕的不是亏损,而是不透明。
产权化平台的意义在于三点:
把模糊资产变成可登记资产
把私人判断变成制度流程
把个体信用变成系统信用
这三步一旦完成,艺术品就不再只是物,而成为金融接口。
但过滤也同时发生。
只有来源清晰、可追溯、可评估的藏品,才会进入这套体系;大量依赖故事、传说、口碑的存量藏品,会被自然边缘化。
这听起来残酷,但它其实在倒逼一个行业成熟。
任何一个想成为资产类别的物种,都必须经历去江湖化的过程。
二、中国艺术市场真正的体量,不在拍卖场,而在民间。
大量藏品沉淀在私人手里几十年:
传承收藏
民间买卖
圈层流通
家族资产
这些资产有价值,但没有流动性。
在经济收缩周期里,最大的问题不是赚钱,而是:资产能不能调动?
房产可以抵押,股票可以变现,唯独艺术品长期处在“看得到、用不了”的状态。
这是一种低效率的财富结构。
银行和交易平台现在做的事,本质上是把这部分“沉睡资产”纳入金融循环。
对国家来说,这是资产盘活;
对银行来说,这是新增抵押品类别;
对藏家来说,这是第一次真正拥有金融工具。
注意,是工具,不是奇迹。
工具只放大能力,不创造能力。

三、艺术品进入银行体系,会改变什么?
很多人只看到一个点:可以贷款了。
但真正的变化远不止融资这么简单。
1、藏品开始被制度重新定价
过去价格靠圈子共识,现在开始引入数据模型。
评估体系、区块链溯源、产权登记,这些听起来技术化,其实只有一个目的:减少模糊空间。
模糊是投机的温床,也是风险的来源。
制度进入后,价格区间会收窄,暴利机会减少,但真实成交增加。
对投机者不友好,对长期持有者是利好。
2、 资产分层会加速
金融系统天然偏好优质资产。
来源清晰、学术可靠、市场共识高的藏品,会优先进入抵押体系;
模糊资产会被排除在外。
这意味着未来市场不是一起涨,而是:强者更强,弱者回归现实。
这听起来冷酷,但这是成熟市场的必经之路。
3、 收藏行为开始金融化
当艺术品可以参与资产配置,它的逻辑就变了。
不再只是“喜欢就买”,而是:
占资产比例多少?
与其他资产相关性如何?
是否具备抗通胀能力?
这不是庸俗化艺术,而是扩展艺术的功能。
它仍然可以审美,同时承担财富管理角色。

四、藏家最该警惕的三种误区
浪潮一来,最大的危险不是落后,而是误判。
平台解决的是流通效率,不是价值创造。
如果藏品本身缺乏学术与市场支撑,制度只会让问题更透明,而不是更昂贵。
说句实话:系统不会替你判断价值,只会放大真实价值。
金融化的第一步是风险控制,不是价格刺激。
透明市场的特点是:
涨得慢,但跌得少。
这是稳定,不是平庸。成熟市场更像长跑,而不是烟花。
误区三:所有藏品都该资产化
有些东西适合金融,有些只适合情感。
强行资产化,只会增加成本和焦虑。
真正聪明的藏家,会做一件事:把收藏分成两类;审美资产 & 金融资产。
前者服务精神,后者服务结构。
两者都重要,但不能混用逻辑。
藏家往往认为:我的东西独一无二,无法比较。
金融体系的回答是:如果无法比较,就无法定价;无法定价,就无法融资。
这不是谁对谁错,而是两种价值观的碰撞:艺术世界强调差异,金融世界强调可替代。
产权化的本质,是在两者之间找一个中间层。
真正聪明的藏家,不是抵抗标准,而是学会利用标准。因为一旦进入标准体系,资产就获得了新的能力:可复制的信用。
这意味着你不再只能“卖掉”藏品,而可以“调动”藏品。
卖是终局,调动是杠杆。
这是从收藏思维向资产配置思维的跃迁。
五、未来十年:收藏家身份正在升级
过去的收藏家,是拥有者。
未来最成功的藏家,不是囤货最多的人,而是最懂资产结构的人。
这不是抬高门槛,而是现实要求。
你需要开始习惯:
把收藏分层:审美资产 vs 金融资产
为核心藏品建立完整档案链
主动接入评估与合规体系
用金融工具服务收藏,而不是替代收藏
艺术仍然是艺术,但藏家的角色正在金融化。
这不是庸俗化,而是专业化。
就像房地产从居住物变成资产类别,并没有消灭房子的居住属性,只是增加了一层经济维度。
不是不能住,但无法进入金融体系。
艺术品也正在经历同样的演化。
很多老藏家最吃亏的地方,不在眼力,而在忽视记录。
未来价值的一半,来自物件本身;另一半,来自信息链条。
信息就是信用;信用就是价格。
艺术品的终极价值,依然来自时间、学术、共识和文化地位,而不是交易结构。
金融可以加速流通,但无法创造经典。
如果藏家把产权化当成价值制造机,结局一定是失望;
如果把它当成价值放大器,前提是你先拥有真正的价值。

六、时代在升级,收藏也要进化
这些所谓的金融革命,说到底,是艺术行业的一次成年礼。
它意味着:
从江湖走向制度
从经验走向数据
从圈子走向市场
从故事走向结构
这不是对传统的背叛,而是对未来的准备。
真正成熟的藏家,不会在艺术和金融之间选边站,而是理解:两者正在合并成一个更大的系统。
在这个系统里,审美决定上限,制度决定下限。
只懂审美的人,会被效率淘汰;
只懂金融的人,会被时间淘汰。
能同时理解两者的人,才是新时代的核心玩家。
艺术品不再只是被欣赏的对象,而是被管理的资产;
藏家也不再只是拥有者,而是价值的运营者。
这不是降维,而是升级。
问题从来不是艺术能不能变现,而是:当艺术终于可以像资产一样运转时,你是否已经准备好,用资产思维去对待它?
你不再只是收藏物件,而是在管理可传承资产。
当银行开始读懂艺术,艺术也在要求藏家读懂它的结构。
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" width="280" height="200" alt="艺术收藏正式进入金融资产:看不懂这一步,藏品只能压箱底自己看! 收藏资讯" >艺术收藏正式进入金融资产:看不懂这一步,藏品只能压箱底自己看! 收藏资讯咸鱼咸菜或是鼻咽癌诱因之一
特别注意的是:“肯定致癌”指的是确认含有引发癌症物质,而不是吃了就肯定得癌,肯定的只是致癌性,只是可能性风险性而已。
看了比较郁闷,咸鱼是餐桌上常见的家常菜怎么就致癌了呢?其实,中国式咸鱼并非首次上榜,早在2012年它就已经被确定为一类致癌物。这份致癌清单公布后,网友们开玩笑说,“这下咸鱼再也翻不了身了。”
广州市第一人民医院耳鼻喉科主任谢景华介绍,鼻咽癌的发病因素至今尚未完全明确,这可能与EB病毒感染、进食腌制食物和居住在受污染空气的环境等有关。
广州市第一人民医院耳鼻咽喉头颈外科副主任医师何龙称,鼻咽癌可发生于各年龄段,30至50岁为好发年龄段,男性发病率是女性的2至10倍。
尤其是很多人喜欢吃咸鱼、咸菜等腌制食物,其中含有亚硝酸盐,包括咸鱼、咸蛋和咸菜等富含防腐剂的食物与鼻咽癌发病密切相关。
特别提示
不要以为只要是一类致癌物就都厉害,致癌物的分级只是看致癌证据是否充分,而不是看它导致癌症的能力强不强。三类致癌物是指导致动物和人致癌的证据都不明确的物质,其实这一类导致癌症的可能性非常小!
主要代表:
苏丹红、印刷油墨、次氯酸盐、汞及汞有机化合物、聚丙烯、聚乙烯、聚氯乙烯、玻璃纤维、茶叶、茶碱、糖精、静态磁场、维生素K、胆固醇、灭草隆等。
专家建议
官方版致癌物清单发布之后,相关专家建议有的致癌物要尽量避免,如烟酒致癌;有的致癌物要权衡利弊,都知道X光是致癌因素,但是生病了也得照;有的致癌物需要控制,比如烧烤,吃一点没事,只要不是长期大量吃就行。(综合新华视点 广州日报 健康时报 台州晚报)
原标题:官方版“致癌物”清单发布 咸鱼可能致癌" width="280" height="200" alt="官方版致癌物清单发布 烤肉隔夜菜和咸鱼都有致癌风险" >官方版致癌物清单发布 烤肉隔夜菜和咸鱼都有致癌风险
该项目是区城投集团投资建设的自主经营性重点项目,总用地面积92319平方米,是临安再生资源循环利用体系与“无废城市”建设的核心载体。建设内容包括再生资源1至4号车间、再生资源产品研发中心等,整体解决方案及产线设备由南方路机提供,其中包含:
年处理量200万吨
建筑拆除垃圾处置生产线1条
年处理量80万吨
工程渣土资源化处置生产线1条
年处理量35万吨
渣土底泥处置、固化土生产线1条
年处理量65万吨
再生水稳生产线1条
商品混凝土生产线2条
年产100万m³

建成后,项目将打造集回收分拣、高值化加工、固废资源化利用于一体的循环经济产业集群,预计年产值可达10亿元。

▲项目效果图
“项目预计今年10月份完成主体结构结顶,同步穿插砌筑、二次结构、道路、管线及绿化景观施工,年底全面完工。”区城投集团项目负责人江镇表示,项目建设具有重要现实意义和长远价值,建成后将有效完善区域再生资源循环利用体系,推动固废处置向减量化、无害化、资源化升级,实现经济效益、社会效益与生态效益的有机统一。
" width="280" height="200" alt="南方路机助力临安循环经济产业集群加速建设!" >南方路机助力临安循环经济产业集群加速建设!在GDC的一场演讲中,《原神》新近推出的UGC平台“千星奇域”首席玩法工程师宁锌阐述了公司的整体理念。
米哈游广为人知的口号是“技术宅拯救世界”。在展示的PPT中,真正的爆点在最后一行愿景级标语:“到2030年,为10亿人创造一个虚拟世界。”这句话夹在UGC话题之间显得格外醒目——过去几年,UGC已经在《堡垒之夜》和《Roblox》等平台上吞噬了无数时间和金钱。借助千星奇域,米哈游也想分一杯羹,或许还能离那个日渐清晰的梦想更近一步。

“光有一个粗略的想法,撑不起我们探索UGC这条未知之路。”宁锌表示,“我们需要足够的决心和准备。幸运的是,米哈游并不盯着利润。我们相信,优质内容和活跃用户会带来长期回报。”
谈到“技术宅”理念时,他补充道:“如果我们能用UGC把更多用户变成技术宅,而不是单纯地去招募他们,我们就能离这个目标更近一步。”
相比其他UGC玩家,米哈游至少有一个巨大优势,正如宁锌所言:“《原神》拥有数千万月活用户。”《原神》生命周期内收入已达数百亿美元,仅中国区流水几年前就突破50亿美元,为米哈游储备了雄厚的UGC研发资本。
你们对此怎么看呢,认为米哈游的愿景会实现吗?欢迎来评论区讨论。
" width="280" height="200" alt="我们不盯着钱!米哈游梦想曝光:拉10亿人进虚拟世界" >我们不盯着钱!米哈游梦想曝光:拉10亿人进虚拟世界























来源:中国光伏行业协会CPIA
" width="280" height="200" alt="王勃华:2026年全国光伏新增装机预计180" >王勃华:2026年全国光伏新增装机预计180
大咖论道,
解锁功能性乳品新蓝图!
论坛现场星光熠熠,乳小鲜乳业李录伟董事长发表致辞,背靠三剑客30年乳业老品牌的深厚底蕴,有董事长掌舵领航,三剑客自带王.牌光环!核心硬核单品--三剑客系列黑酸奶,用料扎实、品质能打,妥妥的市场爆款;开年政策红利再加码,从物料支持到运营帮扶,全方.位为合作伙伴铺路,靠谱品牌+硬核产品+给力政策,闭眼冲不踩坑!
此外,行业专家陈树兴老师带来《合理优选食品,享受健康生活》的主题分享,从消费趋势、技术创新、市场机遇等多维度,为在场嘉宾剖析了功能性乳品的发展前景,让现场经销商们对行业未来有了更清晰的认知,也更加坚定了与乳小鲜乳业携手前行的信心。

荣耀加冕,
实力见证品牌硬实力!
一场盛会,不仅是思想的碰撞,更是对优.秀者的致敬。论坛期间,公司还颁布了新品推广奖、z佳潜力奖、销量贡献奖、优.秀新客户等奖项,以此表彰在市场一.线奋勇拼搏的经销商伙伴。
每一份荣誉的背后,都是经销商与乳小鲜乳业并肩作战的默契,更是市场对公司产品实力的高度认可。这份认可,既源于公司对产品品质的极.致追求,也来自品牌对经销商的全.方位赋能与支持。

经销商心声:
跟着乳小鲜乳业,挣钱有底气!
论坛现场,多位与乳小鲜乳业深度合作的经销商伙伴分享了自己的合作故事,字里行间满是对品牌的信赖与认可。
来自许昌的朱桂霞直言:“乳小鲜乳业的售后和赋能都做得特别好,跟着这样的公司干准没错!” 六年深耕食品行业,专注终端与批发的河南漯河经销商,对公司的产品赞不绝口,认为品牌产品性价比高,市场接受度强。
而来自焦作市的史文超,更是乳小鲜乳业的 “忠实粉丝”-合作5年,商超、流通、校园全渠道布局,主推的三剑客黑酸奶和中老年奶常年畅销。“黑酸奶真的太亮眼了,融合了酸奶的营养和黑谷物的精华,健康美味还亲民,开创了酸奶新系列!” 史文超兴奋地说,这款产品在连锁系统已经成为畅销品牌,口感好、有特色,市场反馈特别好,跟着三剑客不仅能卖得好,还能挣大钱!
从终端连锁到区域批发,从商超渠道到校园市场,乳小鲜乳业的产品凭借过硬的品质、创新的理念和亲民的价格,征服了不同渠道的经销商,也赢得了广大消费者的喜爱。

新品重磅登场,
精准锁定消费新需求!
本次会议公司还推出了新品三剑客优酪乳、三剑客中老年五红牛奶两款全新功能性乳品,瞬间点燃全场经销商的热情。
三剑客中老年五红牛奶:银发群体的 “养生刚需款”融合红豆、红枣、红藜麦等 5 种红色食材,既贴合传统 “红养” 理念,又标注 “无蔗糖” 适配中老年健康需求;国潮风礼盒包装直接打通节日送礼场景,刚亮相就被经销商追问订货细节。

三剑客优酪乳:年轻人的“轻负担快乐水”以生牛乳为奶源,每盒含9.6g优质蛋白,兼顾营养与口感;包装采用清新撞色设计,精准适配年轻群体审美,更打出“多吃不胖”的卖点,完美契合当代人“健康轻补给”的日常需求。

匠心坚守,
共赴功能性乳品新征程!
一直以来,公司始终秉持 “匠心鲜养” 的理念,深耕功能性乳品领域,将营养与健康融入每一款产品。无论是开创酸奶新系列的黑酸奶,还是备受中老年群体青睐的专属牛奶,都彰显了品牌的创新实力与人文关怀。
此次创新论坛的成功举办,不仅为行业搭建了交流平台,更凝聚了经销商伙伴的向心力。未来,公司将继续以品质为根基,以创新为动力,为经销商提供更优质的产品、更全面的支持,与所有合作伙伴同心共酿,在功能性乳品的蓝海中乘风破浪,再创辉煌!
祝乳小鲜乳业有限公司越做越好,祝所有经销商伙伴大卖大赚!也期待更多有志之士加入乳小鲜乳业大家庭,携手共赢,共赴财富新征程!
" width="280" height="200" alt="匠心鲜养·同心共酿!乳小鲜乳业创新论坛,解锁功能性乳品共赢密码!" >匠心鲜养·同心共酿!乳小鲜乳业创新论坛,解锁功能性乳品共赢密码!在GDC的一场演讲中,《原神》新近推出的UGC平台“千星奇域”首席玩法工程师宁锌阐述了公司的整体理念。
米哈游广为人知的口号是“技术宅拯救世界”。在展示的PPT中,真正的爆点在最后一行愿景级标语:“到2030年,为10亿人创造一个虚拟世界。”这句话夹在UGC话题之间显得格外醒目——过去几年,UGC已经在《堡垒之夜》和《Roblox》等平台上吞噬了无数时间和金钱。借助千星奇域,米哈游也想分一杯羹,或许还能离那个日渐清晰的梦想更近一步。

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相比其他UGC玩家,米哈游至少有一个巨大优势,正如宁锌所言:“《原神》拥有数千万月活用户。”《原神》生命周期内收入已达数百亿美元,仅中国区流水几年前就突破50亿美元,为米哈游储备了雄厚的UGC研发资本。
你们对此怎么看呢,认为米哈游的愿景会实现吗?欢迎来评论区讨论。
" width="280" height="200" alt="我们不盯着钱!米哈游梦想曝光:拉10亿人进虚拟世界" >我们不盯着钱!米哈游梦想曝光:拉10亿人进虚拟世界这家保险公司是什么来历?是名不见经传的小公司?还是统筹保险?其实都不是,法巴天星从某种意义上说其实可以算是小米与大众参与的保险公司。

法巴天星保险是2024年底批准成立的,目前主要股东为三家:法国巴黎保险集团、四川银米科技有限责任公司、大众汽车金融服务海外有限公司。其中四川银米由小米旗下企业全资控股,大众汽车金融服务海外有限公司主要负责大众集团的汽车金融服务。法巴天星的官网相关链接里也出现了小米旗下天星数科以及大众汽车金融服务的身影。
按照世俗理解,说法巴天星是小米和大众的“自营”保险业务,也没问题。

从网友提供的截图来看,法巴天星保险起码在小米的保险系统里,无论是价格还是附加服务都相当有竞争力,不过根据小米服务管家的回复来看,目前法巴天星保险仅在北京开展续保展业,其他地区的小米车主可能还得等一等。

至于大众那边,今年年初大众安徽倒是官宣与法巴天星达成战略合作,不过何时落地还是个未知数。

不过大型车企涉足车险业务在近几年也并不稀奇,在此之前比亚迪就已经开始了自营车险业务。毕竟新能源汽车上险在实际操作过程中确实会遇到一些问题,一些传统保险公司以风险高、不盈利等理由抬高新能源车商业险保费,甚至对一些特定品牌车型隐形抬高上险门槛。车企自营保险业务起码在用户体验上能得到一些保证。
不过新能源车上险问题,只依靠车企自营保险也不是长久之计,说到底还是得从全行业角度进行优化,现在新能源车市占率越来越高,总不能让车主们没有商业险,在路上提心吊胆跑吧。